SERVICIOS CEDEM-UABC

Mercadotecnia

  • Producto y/o servicio, precio, plaza y promociones adecuadas a las metas de la empresa.
  • Estrategias de promociones para aumentar las ventas.
  • Potencial del mercado, posibilidades de penetrar en un mercado con determinado producto y/o servicio.
  • Posicionamiento de la empresa referente al lugar que ocupa la empresa en el mercado

Comunicación organizacional

  • Identidad Corporativa, imagen de la empresa ante los clientes y empleados.
  • Clima organizacional, relacionado con el ambiente de trabajo percibido por los miembros de la organización y que incluye
    liderazgo, comunicación, motivación y satisfacción laboral.
  • Flujos de comunicación, conformado por las direcciones que sigue la información dentro de la empresa a través de los distintos medios de comunicación.
  • Medios de comunicación, referente a los canales de comunicación impreso o electrónico para la información.

Responsabilidad social y gestión empresarial

  • Informes Preventivos del impacto ambiental
  • Seguridad e higiene en relación a el daño ambiental y control de la contaminación y remediación   . Todo conforme a las autoridades ambientales y/o la PROFEPA.
  • Normatividades Ambientales relacionado con el cumplimiento jurídico-normativo en materia de Seguridad, Higiene y Salud en el Trabajo.
  • Trámites asociados a la obtención de la Licencia Ambiental (Estatal y Federal), para proyectos de servicios, comerciales e industriales

Empresas familiares

  • Establecer un proceso de reclutamiento y selección de personal idóneo de acuerdo a las necesidades de la empresa.
  • Definir tareas, funciones, objetivos y responsabilidades bajo criterios empresariales basados en eficiencia, eficacia y evaluación de resultados. Se debe crear una estructura financiera y de gestión altamente profesional.
  • La estrategia es el medio para conseguir esa ventaja competitiva. La estrategia debe estar basada en crear nuestra cadena de valor y que ésta le reditúe un beneficio al cliente.
    • La estrategia es el medio para conseguir esa ventaja competitiva. La estrategia debe estar basada en crear nuestra cadena de valor y que ésta le reditúe un beneficio al cliente.

Fiscal y legal

  • Relaciones laborales / prestaciones legales.
  • Derechos y obligaciones en materia de seguridad social de la relación patrón-trabajador.
  • Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo.
  • El protocolo familiar es el instrumento mediante el cual se definen las “reglas del juego” de la sociedad y de la familia en la misma.
  • La sucesión debe ser un proceso planeado, ordenado, definido e implementado de común acuerdo entre padre e hijos mientras el primero esté con vida.

Fuentes de financiamiento.

  • Evaluación y propuestas para la mejor opción o estrategia ideal de financiamiento según el perfil y la necesidad de la empresa.
  • Gestión y práctica de la formalización de los financiamientos

Proyectos de Inversión

  • Evaluamos la viabilidad de los proyectos desde distintos estudios; Rentabilidad del Proyecto (inversión), Rentabilidad de los Recursos Propios Invertidos (inversionista) y  Capacidad de Pago (financiamiento).
  • Dependiendo de las características de los proyectos y el nivel de profundidad de los estudios, realizamos;  Planes de Negocio, Proyectos de Inversión a nivel Perfil, Pre-factibilidad y Factibilidad.

Subcontratación/Outsourcing

  • Búsqueda personalizada y selección de socios.
  • Búsqueda personalizada y selección de proveedores industriales.
  • Formación empresarial sobre subcontratación industrial.
  • Implantación de soluciones para mejora de la competitividad.
  • Prospecciones de mercado.
  • Análisis sobre la subcontratación industrial.
  • Análisis de empresas.

Bienvenido a la página electrónica del Centro de Desarrollo Empresarial de la Universidad Autónoma de Baja California (CEDEM-UABC), la cual es una muestra de lo que le podemos ofrecer en la Escuela Ingeniería y Negocios Guadalupe Victoria.
La intención de esta página, es compartir contigo información sobre las actividades que se desarrollan dentro del CEDEM-UABC donde los estudiantes aprenden en situación real, las necesidades y oportunidades empresariales, mediante su servicio social o prácticas profesionales. Así mismo, capacitan e investigan lo cual les permite desarrollar habilidades: Administrativas, Investigativas y Económicas.


Antecedentes

El Centro de Desarrollo Empresarial-Universidad Autónoma de Baja California (CEDEM-UABC) fue inaugurado el día 23 de febrero de 2010, en instalaciones de la Escuela de Ingeniería y Negocios, Guadalupe Victoria (EIN-GV), ofreciendo servicios para aquel microempresario que desee asesoría para crear o reforzar su microempresa.

Filosofía

Objetivo

Promover la formación profesional pertinente del alumno universitario, con su entorno socioeconómico, mediante la investigación científica y la vinculación con las micro, pequeñas y medianas empresas a través de la asesoría y la orientación para la creación de nuevas empresas, el fortalecimiento financiero, la capacidad y actualización del conocimiento empresarial.

Misión

Formar profesionistas apegados a la realidad económica, administrativa y social, que impulsen y apoyen a las micro, pequeñas y medianas empresas del Estado de Baja California a través de la asesoría, la capacitación y actualización del conocimiento desarrollando habilidades empresariales, que a la vez promuevan el fortalecimiento empresarial y la calidad de vida en su entorno.

 Visión

Ser un centro de formación profesional e investigación científica pertinente y necesaria para el desarrollo de México en el año 2018, creando y fortaleciendo empresas más competitivas que generen liderazgo y consolidación en el mercado.

 Valores

El desarrollo de todas nuestras actividades están basadas en la:

  •  Honestidad
  •  Confidencialidad
  •  Responsabilidad
  •  Compromiso Social
  •  Humildad
  •  Trabajo en Equipo

Integrantes

Dr. Roberto Burgueño Romero, Coordinador general, economía

Dra. Ana María Vázquez Espinoza, Responsabilidad social y gestión empresarial

Dra. Mariana Monserrat Valenzuela Montoya, Competitividad empresarial

M.C. Griselda Guillén Ojeda, Mercadotecnia y comunicación organizacional

M.C. Santiago Pérez Alcalá, Fiscal

 

Horario de Atención

Lunes a viernes de 9:00 am a 1:00 pm y 1:00 pm a 5:00 pm.

Contacto

Escuela de Ingeniería y Negocios, Guadalupe Victoria, Carretera Estatal No. 3 Col. Gutiérrez, s/n. C.P.

21720, Mexicali, Baja California

Teléfono (s): (658) 516-49- 57 Ext. 117; 120, 117.

Correo electrónico cedem_gv@uabc.edu.mx